近日，江苏干部吕某未经平台审批安装监控被容错免责的事件，引发各方关注。

为加快消除辖区内重大安全生产隐患，吕某走内部审批程序安装摄像头，项目支出5.2万元。按照当地规定，施工单项合同估价5万元以上的工程项目，必须进入交易平台履行程序。吕某未严格履行程序，违规可谓板上钉钉。

但安全生产是人命关天的大事，容不得等一等、磨一磨。隐患严重，一旦出现意外，就将一失万无。吕某事急从权，节省安装时间，加固安全防线，客观保护了群众生命财产安全。其中并无营私行为，也未造成严重后果，相关部门予以容错免责，更属合情合理。

一心为群众办事，如果不分青红皂白被“打板子”，不仅会寒了干部的心，还会束缚他们的手脚。干部如果为了不出错而机械搞执行、宁愿少干事，容易贻误发展时机。建立容错机制，就是要为担当者担当，为干事者撑腰，让干部放下包袱大胆干事。基层干部在依法依规的前提下，多一些灵活处理，少一些不通情理，多一些急事急办，少一些急事缓办，受益的是地方发展和民生福祉。

当然，容错不是纵容，保护不是庇护。容错与问责是同一枚硬币的正反面，都旨在帮助干部更好尽责担当。明确哪些错该容，哪些错该纠，就要坚持“三个区分开来”，分清为公与为私、无禁与严禁、无心与有意，进而更好保护探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者。

值得思考的是：现实中，不少干部在特事特办还是依法依规中犹豫不决。事实上，依法依规是所有工作的前提。无论事缓从恒，还是事急从权，都应纳入法治框架。从这个意义上说，避免特事特办引发争议、遭到滥用，关键要完善制度规章。把规矩立在前面，明确什么时候可以特事特办、流程如何简化，干部才能更好将原则性和灵活性统一起来，心无旁骛为民造福，不再因担当作为而担惊受怕、因纠错与否而揪心不已。